1. Luôn nói "vâng" với sếp. Không được nói "không"
2. Khi đưa ra một nhận định cần tập hợp dữ liệu dẫn chứng và làm thành một báo cáo (dù đó là điều hiển nhiên và chắc chắn).
3. Sếp luôn hỏi bạn và bỏ ngõ để "thử thách năng lực" của bạn
4. Khi muốn đề xuất bất kỳ điều gì, bạn nên cam kết với một con số cụ thể -> lập phương pháp -> kế hoạch thực hiên chi tiết -> theo dõi và đánh giá -> báo cáo kết quả -> rút kinh nghiệm -> đề xuất phương án.
5. Trong một cuộc hội ý nên tóm tắt lại vấn đề và chờ câu trả lời hoặc quyết định từ sếp -> tiến hành Làm.
6. Nguyên tắc: Tiết kiệm chi phí tối đa -> Tăng doanh số.
